我國(guó)航空?qǐng)?bào)訊：50年來(lái)，中航工業(yè)黎陽(yáng)以航空武器裝備商品制作為己任，為建造航空強(qiáng)國(guó)、鑄就“藍(lán)天長(zhǎng)城”書寫了彪炳史冊(cè)的華彩華章：發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)量打破5000臺(tái)，產(chǎn)量從開始的10億元增長(zhǎng)到60億元。數(shù)據(jù)背面除了技能的進(jìn)步，還有辦理的同步進(jìn)步。50年來(lái)，黎陽(yáng)公司樹立了較為完好的航空發(fā)動(dòng)機(jī)辦理系統(tǒng)，走過(guò)了一條辦理不斷上臺(tái)階、不斷立異的展開路途。
夯實(shí)根底辦理建造全部進(jìn)步商品質(zhì)量50年來(lái)，黎陽(yáng)公司每個(gè)展開階段，都有代表性的辦理辦法和東西，這些辦理辦法和東西在不一樣時(shí)期對(duì)黎陽(yáng)的展開都起了活躍的效果。
50年前，黎陽(yáng)公司的辦理形式，典型的辦法是以“三結(jié)合”處理實(shí)際疑問(wèn)。
建廠前期，首要是以根底建造為主，都是“邊規(guī)劃、邊建造、邊出產(chǎn)”，沒(méi)有領(lǐng)先的辦理理念和辦法，在出產(chǎn)過(guò)程中遇到疑問(wèn)采納的是技能人員、操作者、查驗(yàn)人員“三結(jié)合”到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疑問(wèn)的討論、實(shí)驗(yàn)和處理。“三結(jié)合”的辦法非常務(wù)實(shí)，在員工中樹立起了“質(zhì)量第一”的觀念，這個(gè)觀念逐漸滲透到各項(xiàng)作業(yè)中去，促使公司的出產(chǎn)和辦理走上了健康展開的軌跡。
1980年，黎陽(yáng)公司提前超額完成了國(guó)家下達(dá)的批出產(chǎn)任務(wù)，首要經(jīng)濟(jì)方針創(chuàng)建廠以來(lái)前史最佳水平。伴隨著經(jīng)濟(jì)方針的急升，辦理的進(jìn)步，尤其是商品質(zhì)量的確保成了當(dāng)務(wù)之急，所以黎陽(yáng)以推廣全部質(zhì)量辦理為抓手，側(cè)重夯實(shí)各項(xiàng)辦理建造。
上世紀(jì)80年代，黎陽(yáng)屢次修訂各級(jí)各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全部展開“抓辦理，上等級(jí)”?活動(dòng)，夯實(shí)各項(xiàng)辦理根底。環(huán)繞健全各項(xiàng)規(guī)范，展開“四抓一嚴(yán)”(即抓紀(jì)律、抓整齊、抓禁煙、抓著裝和嚴(yán)厲各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則)活動(dòng)。各項(xiàng)公司辦理作業(yè)做到事事有規(guī)章、件件有規(guī)范，尤其是樹立了“日管、月查、季評(píng)”的準(zhǔn)則，成為辦理作業(yè)常抓不懈的一項(xiàng)有力辦法。
夯實(shí)根底辦理，使黎陽(yáng)具有自個(gè)特征的全部辦理質(zhì)量系統(tǒng)，逐漸到達(dá)了對(duì)商品規(guī)劃研制、出產(chǎn)過(guò)程和售后服務(wù)的全部質(zhì)量操控。
黎陽(yáng)特征的全部辦理質(zhì)量系統(tǒng)就是“縱向究竟，橫向到邊”。所謂“縱向究竟”，就是指公司除有一套完好的質(zhì)量功能組織外，還將質(zhì)量活動(dòng)延伸到從總經(jīng)理開端到公司每―個(gè)員工所參加的全部科研、出產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)中，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)網(wǎng)絡(luò)。所謂“橫向到邊”，則是以公司為龍頭，一個(gè)方向擴(kuò)展到每個(gè)成附件和原材料承制廠，另一個(gè)方向擴(kuò)展到每一個(gè)用戶。
這時(shí)期黎陽(yáng)公司設(shè)立了專職或許兼職的質(zhì)量助理，健全質(zhì)量剖析會(huì)準(zhǔn)則，定時(shí)剖析質(zhì)量情況，從中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定改進(jìn)辦法，同時(shí)把這一準(zhǔn)則從出產(chǎn)部分推廣到所有行政黨群科室。
這些行動(dòng)，使黎陽(yáng)取得了一個(gè)又一個(gè)光輝的成績(jī)，各種榮譽(yù)接二連三，多項(xiàng)效果取得國(guó)優(yōu)、部?jī)?yōu)、省優(yōu)，并最終取得全國(guó)質(zhì)量辦理優(yōu)異公司稱謂。
引入新式辦理東西嘗到“領(lǐng)先”甜頭進(jìn)入新世紀(jì)，黎陽(yáng)公司為非常好地習(xí)慣公司展開的需要，不斷改進(jìn)公司辦理方式，引入一批新的辦理辦法。在公司商品承上啟下的新階段，公司的歸納辦理水平躍上了新臺(tái)階。
大力施行6S辦理，試點(diǎn)全部危險(xiǎn)辦理系統(tǒng)建造，強(qiáng)力推動(dòng)歸納平衡計(jì)分卡辦理以及項(xiàng)目辦理制等一批領(lǐng)先的辦理東西和辦理辦法，有效地確保了黎陽(yáng)公司公司辦理水平和技能立異才能的進(jìn)步。
新的辦理東西和辦法，使黎陽(yáng)不斷嘗到了“領(lǐng)先”帶來(lái)的甜頭。接連十多年深入推動(dòng)的精益六西格瑪辦理作業(yè)，使一些出產(chǎn)和技能中的難題得到極好的處理。如縮短轉(zhuǎn)包商品錐形短軸、傳動(dòng)錐的出產(chǎn)周期，縮短精鑄葉片出產(chǎn)周期，進(jìn)步鑄件合格率等。這些疑問(wèn)的處理由開始出產(chǎn)流程中的部分技能質(zhì)量疑問(wèn)，轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目簇”的形式改進(jìn)中心業(yè)務(wù)流程的才能上，取得了明顯成效。黎陽(yáng)公司也因而屢次取得我國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)優(yōu)異六西格瑪項(xiàng)目稱謂。
21世紀(jì)，黎陽(yáng)新機(jī)研制速度加速，哈威HAWE批出產(chǎn)任務(wù)繼續(xù)攀升，領(lǐng)先辦理東西和辦法的使用，使得零組件的合格率得到進(jìn)一步的進(jìn)步，出產(chǎn)周期縮短，出產(chǎn)功率進(jìn)步，使得黎陽(yáng)真實(shí)成為了航空發(fā)動(dòng)機(jī)中小推力的研制出產(chǎn)修補(bǔ)服務(wù)基地。
構(gòu)建辦理立異系統(tǒng)力推公司全部展開公司辦理和辦理立異是一個(gè)現(xiàn)代化公司辦理的根底性系統(tǒng)建造作業(yè)。之前黎陽(yáng)公司在不斷推動(dòng)各種辦理東西，可是各東西在各系統(tǒng)渙散推廣，沒(méi)有構(gòu)成合力，達(dá)不到效益最大化。
為此，黎陽(yáng)公司在2012年開端系統(tǒng)樹立辦理系統(tǒng)，以經(jīng)濟(jì)增加值為公司價(jià)值發(fā)明的方針，用歸納平衡計(jì)分卡將公司戰(zhàn)略分化為一個(gè)個(gè)方針，將方針落地為一個(gè)個(gè)的方針，當(dāng)方針跟現(xiàn)狀有距離時(shí)，則根據(jù)實(shí)際情況使用6S辦理、精益、六西格瑪、流程再造等東西和辦法進(jìn)行流程改進(jìn)和優(yōu)化，并用準(zhǔn)則和流程將優(yōu)化后的流程進(jìn)行固化，然后到達(dá)東西之間的彼此彌補(bǔ)，辦法之間的彼此促進(jìn)，部分之間的彼此協(xié)同，團(tuán)隊(duì)之間的彼此配合，完成流程高效并不斷優(yōu)化。
2014年，黎陽(yáng)公司成為中航工業(yè)第二批AOS試點(diǎn)單位，選擇3個(gè)分廠和4個(gè)功能部分作為試點(diǎn)單位。AOS系統(tǒng)環(huán)繞夯實(shí)根底和繼續(xù)改進(jìn)兩大方針：構(gòu)建公司的出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，經(jīng)過(guò)歸納平衡計(jì)分卡將安全、質(zhì)量、本錢、交給等方針進(jìn)行分化，將公司要害的流程名稱整理出來(lái)，對(duì)要害流程進(jìn)行優(yōu)化和固化，使得出產(chǎn)工藝不斷精益化和規(guī)范化，并按零件的出產(chǎn)工藝構(gòu)成商品族的精益出產(chǎn)單元，經(jīng)過(guò)可視化辦理將流程現(xiàn)狀中的疑問(wèn)露出出來(lái)并構(gòu)成快速反應(yīng)機(jī)制將現(xiàn)場(chǎng)的疑問(wèn)敏捷處理，對(duì)疑問(wèn)的露出和處理構(gòu)成固定的辦理形式并堅(jiān)持履行，到達(dá)流程的繼續(xù)改進(jìn)。
經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的樹立與使用，既對(duì)流程進(jìn)行繼續(xù)改進(jìn)和立異，也從系統(tǒng)高度牽引辦理根底的進(jìn)步，構(gòu)成一套領(lǐng)先完好的辦理形式和計(jì)劃。
將來(lái)，哈威HAWE黎陽(yáng)的辦理立異將站在系統(tǒng)的高度，用立異的手法和辦法來(lái)牽引、拉動(dòng)黎陽(yáng)辦理根底的全部強(qiáng)化與鞏固，構(gòu)成面向流程和準(zhǔn)則的辦理方式，促使信息化與業(yè)務(wù)辦理非常好交融，構(gòu)成立異高效的公司辦理和辦理立異形式，支持公司出產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主流程的不斷優(yōu)化，逐漸完善精益型辦理立異系統(tǒng)，發(fā)明具有生命力的公司辦理和辦理立異調(diào)集，到達(dá)辦理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效的繼續(xù)進(jìn)步。
