“當時中國經(jīng)濟發(fā)展已進入新常態(tài)，要完結(jié)由大到強的方針，大力施行‘走出去’戰(zhàn)略，充分利用好兩個商場、兩種資本是必由之路，中國機械制作業(yè)應借‘一帶一路’春風，加速完結(jié)由‘走出去’到‘走進去’的改變。”第十四屆中國公司施行“走出去”戰(zhàn)略論壇日前舉行，中國機械工業(yè)聯(lián)合會履行副會長宋曉剛在論壇上做出上述表示。
中國配備具有“走出去”實力
宋曉剛介紹說，改革開放以來，中國配備制作業(yè)的技術(shù)水平與制作能力發(fā)生了深入改變，有些商品產(chǎn)值發(fā)明了多項世界第一：2013年發(fā)電設備產(chǎn)值1.2億千瓦，約占全球總量的60%；造船竣工量4534萬載重噸，占全球比重的41%；轎車產(chǎn)值2211.7萬輛，占全球比重25%；機床產(chǎn)值95.9萬臺，占全球比重38%。
值得圖爾克一提的還有，高端機械制作業(yè)占比正不斷提升。載人航天與探月工程、“蛟龍”載人深潛器取得重大突破，大型運輸機和大型客機已完結(jié)計劃，研制作業(yè)取得首要發(fā)展。百萬千瓦級超超臨界火電機組、百萬千瓦級核電機組、百萬千瓦級水電機組、千伏特高壓交流輸電設備和±800千伏特高壓直流輸電設備、8萬噸模鍛壓力機、高速龍門五軸加工基地、4000噸級履帶起重機、自立品牌中高速船用柴油機、大功率交流傳動機車、城軌A型車等一大批重大技術(shù)配備研制成功，并在商場上得到使用，高鐵、特高壓、4G通信在全球具有了適當高的知名度。中國配備已具有全部“走出去”的實力。
從戰(zhàn)略高度推動“走出去”
宋曉剛指出，機械制作“走出去”，是在產(chǎn)能協(xié)作、盤活存量的根底上，同步推動工業(yè)的轉(zhuǎn)型晉級和提質(zhì)增效。一是要將“一帶一路”周邊根底設施、互聯(lián)互通等重大世界根底建造項目，與配備優(yōu)勢產(chǎn)能“走出去”嚴密結(jié)合起來，以工程帶工業(yè)。二是以公司為主體、商場為導向，依照世界慣例和商業(yè)準則展開世界產(chǎn)能和配備制作協(xié)作。三是既要重視本身的轉(zhuǎn)型晉級，又要充分考慮所在國的國情和實踐需要，加強與本地政府和公司的互利協(xié)作，按商場規(guī)律就事，處理好有關(guān)關(guān)系，“走出去”不是世界幫助，要在互惠互利的根底上，保證出資保值增值。
加速“走出去”腳步，有必要策劃在先、計劃在前，不能一哄而起、盲目而上。更不能唯利是圖、惡性競賽。要根據(jù)職業(yè)特色，本著對方有需要、公司有優(yōu)勢的準則，首選與中國工業(yè)和配備契合度高、有協(xié)作條件和根底且有協(xié)作期望的發(fā)展中國家，將中國“一帶一路”戰(zhàn)略施行，與沿線國家有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略和計劃相銜接，逐漸股動產(chǎn)能全部協(xié)作。
推動中國標準先行“走出去”，經(jīng)過標準促使用，培養(yǎng)新式商場，推動商品、工業(yè)“走出去”。工信部正在研討擬定“一帶一路”標準協(xié)作行動計劃，推動標準世界協(xié)作落到實處。據(jù)統(tǒng)計，“走出去”的大有些公司首要依托資金和勞動力優(yōu)勢，真正依托自立知識產(chǎn)權(quán)和品牌“走出去”的占比缺少20%。經(jīng)過抓品牌建造，培養(yǎng)中國品牌的世界影響力，不只有利于進一步擴大商場，還有利于提升商品附加值，進步工業(yè)世界競賽力。
工業(yè)鏈全體“走出去”可以降低成本和風險、進步效率和效益。中國制作業(yè)門類完全、配套系統(tǒng)完好，整機商品設計出產(chǎn)、根底元器件/要害零部件制作配套、系統(tǒng)集成及效勞方面，已具有適當根底和優(yōu)勢。以工程項目、大型設備“走出去”滿意工程建造和本地商場需要為牽引，配套建造原材料出產(chǎn)基地和零部件加工配送基地，在區(qū)域范圍內(nèi)構(gòu)成完好工業(yè)鏈條，構(gòu)成不同工業(yè)間嚴密耦合的發(fā)展系統(tǒng)。白俄羅斯的中白工業(yè)園、贊比亞的謙比希工業(yè)園、泰國的羅勇工業(yè)園、巴基斯坦的海爾工業(yè)園等即是典型代表。
經(jīng)過海外并購、股權(quán)出資、建立研制基地等方式，公司在新一輪技術(shù)革命和工業(yè)革新中，可以更快地獲取全球立異效果、知名品牌、要害資本和成熟的推廣效勞渠道，非常好地完結(jié)工業(yè)全球計劃。目前國內(nèi)公司，尤其是配備制作公司在這方面現(xiàn)已做了一些成功的嘗試。比如在工程機械范疇，三一重工、中聯(lián)重科、徐工等公司先后收買了全球混凝土機械搶先公司；轎車范疇，吉祥收買沃爾沃，長安轎車在意大利、美國等地建立研制基地，極大促進了自立品牌發(fā)展。
由“走出去”邁向“走進去”
宋曉剛指出，中國施行“一帶一路”戰(zhàn)略，各部門制訂了不少支撐鼓舞方針，不少公司對有關(guān)方針措施了解不行。對此期望政府有關(guān)部門可以加大宣揚和解讀力度，并適時地總結(jié)、評估現(xiàn)有支撐公司“走出去”方針措施的效果，及時做出調(diào)整。一起結(jié)合工業(yè)、金融、稅收、進出口各方面方針，構(gòu)成支撐工程建造、配備制作、金融保險等配套方針包，并積極展開必要的和諧作業(yè)，防止并購活動的“一窩蜂”、公司自相壓價等景象出現(xiàn)。
中國公司“走出去”、“走進去”的最大難點之一是世界化人才缺少。一是期望國家加大對跨國運營管理人才的訓練力度，安排有關(guān)大專院校和訓練組織加大訓練力度，總結(jié)跨國運營的經(jīng)歷，編寫經(jīng)典的跨國運營事例供公司參閱；二是加大人才引入力度，對公司急需的研制、運營、商務等高端人才（包含海外人才）加大資金和方針扶持力度；三是公司本身要重視人才隊伍建造，加大投入，招引人才、用好人才、留住人才。
圖爾克充分發(fā)揮職業(yè)安排在推動制作公司“走出去”中的橋梁樞紐效果。工業(yè)“走出去”，職業(yè)信息效勞有必要先“走出去”，為此應支撐職業(yè)安排先“走出去”，到國外建立長駐的非營利性組織，如商會或職業(yè)就事處等，提早研討了解和把握在本地出資和展開出產(chǎn)運營等也許遇到的政治、經(jīng)濟和商業(yè)風險，稅收、商場準入和世界貿(mào)易等有關(guān)法律法規(guī)，本地文明和花費習氣等信息，為職業(yè)公司“走出去”出資設廠、出產(chǎn)運營和商場出售等供給咨詢效勞，和諧也許出現(xiàn)的膠葛問題，起到交流本地政府部門、效勞所在地公司的效果。
此外，公司本身還要練好內(nèi)功，標準運營。一是不斷進步自立立異能力，加強中國傳統(tǒng)制作業(yè)的變換晉級。二是保證供給的商品和效勞質(zhì)量過硬。三是拓展世界視野，向世界搶先的標準看齊，在競賽的過程中，取得共同的競賽優(yōu)勢。四要注意安全防備，有效控制風險。五要尊敬本地民俗習氣，自動融入本地社會。六要標準運營，恪守所在國的法律法規(guī)。
