哈威機床職業(yè)如何才干走出下滑困境？有必要加強對用戶需求進行深入研討，不斷習慣智能化、個性化制作請求，一起奮力向高端范疇尋求打破，才干處理當時職業(yè)面臨的構(gòu)造性對立，脫節(jié)低端商品同質(zhì)化競賽局面。
我國機床東西工業(yè)協(xié)會的最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2015年我國機床東西職業(yè)全體景氣量指數(shù)僅為34.5%，遠低于50%的分界線，且比2014年大幅降低8.8個百分點。“上一年機床職業(yè)繼續(xù)低位運轉(zhuǎn)，承受的下行壓力強度更大、范圍更廣，內(nèi)外貿(mào)雙降低，全體局勢對比嚴峻。”我國機床東西工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁日前承受《經(jīng)濟日報》記者采訪時說，我國機床職業(yè)正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，公司要對當時局勢有全部深刻理性客觀的知道和把握，自動調(diào)整活躍應(yīng)對。
供需構(gòu)造性對立杰出
從2011年下半年開端，機床職業(yè)完畢了連續(xù)10年的高速擴展和迅猛增加態(tài)勢，職業(yè)全體進入下行通道。其直接原因是國內(nèi)機床花費商場發(fā)生了顯著且繼續(xù)的改變：一方面商場需求總量顯著削減，另一方面則是需求構(gòu)造疾速晉級。
機床職業(yè)局勢嚴峻 低端商品同質(zhì)化如何破
“關(guān)于這一輪商場改變的根本特征，咱們早在2012年底就作出了判別，但總量的降幅和構(gòu)造晉級的速度仍是超出了咱們的預(yù)期。”陳惠仁說。根據(jù)機床協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，比較2011年，2014年國內(nèi)機床商場花費總額降低18.6%，2015年較2014年又同比降低13.5%。“但有必要指出，商場需求總量的降低是構(gòu)造性的，即等級低通用型商品的降低最為杰出。”陳惠仁通知記者，與最高峰的2011年上半年比較，現(xiàn)在一般機床、嚴峻型機床的產(chǎn)銷量現(xiàn)已降低至本來的三成甚至兩成。
與此一起，跟著用戶為了提高出產(chǎn)功率和商品品質(zhì)，開端尋求智能化和個性化，對哈威機床這一“工作母機”的需求晉級為自動化成套、客戶化定制和遍及的換檔晉級。比如，用于智能手機殼體加工的小型立式加工基地這些年呈現(xiàn)爆發(fā)式增加態(tài)勢。
“這些需求晉級方向與我國機床制作業(yè)的長時間固有優(yōu)勢徹底相反。”陳惠仁說，“咱們最拿手的是以大批量的方法制作中低端的標準通用型單機商品，短板是按客戶的特定請求供給一攬子處理方案。跟著需求構(gòu)造晉級的不斷加速，供需錯配的對立就日益杰出”。
由此可見，低端過剩和高端缺乏的構(gòu)造性對立、國內(nèi)商場需求構(gòu)造疾速晉級與機床職業(yè)不能習慣和滿意這種需求的對立，變成掣肘機床工業(yè)健康開展的主要疑問，也變成職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級亟需破解的主要課題。
尋覓差異化生存空間
日前，濟南二機床承當?shù)?ldquo;大型精細復(fù)合沖壓成形機床立異才能渠道建造”和“轎車車身大型智能沖壓出產(chǎn)線”兩項國家嚴峻專項得到了“多項技能性能指標到達國際領(lǐng)先水平”的高度評價，并順暢經(jīng)過驗收。這些年，濟南二機床捉住轎車工業(yè)迅猛開展的商場機會，在轎車數(shù)控沖壓裝備制作范疇深耕細作，自立中心技能與國際領(lǐng)先水平同步開展，在裝備國內(nèi)自立品牌和合資品牌轎車公司的一起，加快國際化進程，與德、日同行優(yōu)異公司同臺競賽并屢奪訂單，奠定了在國際沖壓商場的主要位置。
同樣，寧江機床也是機床職業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型中體現(xiàn)杰出的公司之一。在商場環(huán)境發(fā)生改變的情況下，寧江機床決斷調(diào)整公司開展戰(zhàn)略，外部縮短陣線，內(nèi)部瘦身強體，重新清晰了以“專、精、特”為主要特征的差異化商品開展戰(zhàn)略，公司因此在劇烈的競賽中站穩(wěn)了腳跟。
陳惠仁以為，濟南二機床、寧江機床在職業(yè)轉(zhuǎn)型晉級中贏得了先機，他們的經(jīng)驗給職業(yè)帶來了主要啟示，也讓職業(yè)看到了新的方向和期望。
“公司戰(zhàn)略趨同致使商品同質(zhì)化嚴峻，是形成機床職業(yè)構(gòu)造性對立杰出的主要原因之一。”陳惠仁說，大多數(shù)機床公司多年來戰(zhàn)略趨同，帶來的后果即是低端商品的同質(zhì)化競賽嚴峻。在商場不好、訂單降低的情況下，公司爭相鋪面，妄圖擴展掩蓋搶占訂單，但這么只會致使更嚴峻的同質(zhì)化，一起還會忽略對用戶需求進行詳盡深入的研討。
“我國機床職業(yè)缺的不是面，而是深度。”陳惠仁以為，當時機床公司有必要改變思維觀念，橫向縮短陣線，加強縱深開展，尋覓差異化生存空間，這是職業(yè)的根本戰(zhàn)略選擇。要在深度上下功夫，研討個性化定制、為用戶供給全套處理方案。
向高端范疇求打破
上一年11月，備受重視的國產(chǎn)大飛機項目C919在上海成功下線，在我國制作新打破的背面，也有國產(chǎn)高端機床的奉獻。為了保證國產(chǎn)大飛機技能質(zhì)量不輸國際水平，飛機零部件制作廠在全國范圍內(nèi)尋覓最優(yōu)異的出產(chǎn)設(shè)備。憑仗“高效安穩(wěn)，高速智能”的加工技能，沖壓機床、鍛壓機床等國產(chǎn)高端數(shù)控機床很好地滿意了航天零部件商品的高請求。
“低端混戰(zhàn)、高端失守”是我國機床職業(yè)一直以來的為難局面。這些年，在國家一系列方針措施的支持下，我國機床職業(yè)在高端范疇奮力追逐。
“高速增加的10年，機床職業(yè)取得的成果之一是高端商品由‘不能做’到‘能做’，這很不容易。職業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)了像濟南二機床等一批在高端范疇堅持立異的優(yōu)異公司，國產(chǎn)高端機床開端進入航空航天、轎車制作等工業(yè)的中心有些。但整體來說還遠遠不夠。”陳惠仁說，高端機床的開展有三個層次：能做—做好—做出競賽力?，F(xiàn)在大有些國產(chǎn)高端商品仍停留在“能做”期間，有必要要再邁兩道坎，進一步“做好”“做出競賽力”。
陳惠仁以為，要在高端范疇完成打破，一方面公司要盡力立異加強研制，自立把握中心技能，一起自動與要點范疇用戶深度對話，一起完成使用；另一方面也需求方針大力支持，引導供需兩頭加強聯(lián)系，鼓勵公司選用國產(chǎn)高端機床。
在《我國制作2025》目標下，智能制作變成當時國內(nèi)領(lǐng)先制作公司尋求的目標，為機床職業(yè)供給了新的開展空間。智能化商品將是機床職業(yè)在高端商場的一個新打破口。
