我國的社會構造正在被推倒重建，以互聯(lián)網+、工業(yè)4.0為代表的技術革新，使傳統(tǒng)公司的運作形式現(xiàn)已不再習慣簇新的出產力。所以許多傳統(tǒng)公司步履維艱、日薄西山。
這些公司首要包含以下五種：
效勞型公司
但凡依托職工的技術效勞于客戶，并以此獲取傭錢的公司都能夠稱為效勞公司。比方廣告公司、咨詢公司、規(guī)劃公司、律師事務所、管帳事務所、代運營公司、出租車公司等等。
咱們以廣告公司為例來做個詳細闡明。傳統(tǒng)廣告公司之所以必定不見，并不是因為往后不需要做廣告了，而是需要做廣告的人太多了，可是傳統(tǒng)廣告公司遠遠無法滿意這種高增長的需要。
傳統(tǒng)廣告公司供給的效勞包含構思、方案、規(guī)劃、前言收買等等，雇傭了一批長于做規(guī)劃、案牘、方案的人員，然后依托構思和報價優(yōu)勢去接廣告主的訂單，這種商業(yè)形式在“后互聯(lián)網年代”現(xiàn)已不再樹立。
首要，公司的這些人正在被互聯(lián)網擺脫出來，假如才能足夠好，他們不再需要依托某一個公司，只需要到使命渠道去招領廣告主的使命，把自個的才能表現(xiàn)到極致，天然就會有人同他們協(xié)作，然后完客戶的使命。
并且傳統(tǒng)廣告公司迫于運營本錢，往往有門檻約束的，假如你僅僅一個小微公司，你的商品需要做廣告，可是你只能出五萬的費用，那么巨大上的廣告公司就會將你拒之門外?？墒乾F(xiàn)在不一樣了，微信的朋友圈廣告已將從500萬降到了5萬。你不只能夠做一次巨大上的朋友圈廣告，并且還完結了按區(qū)域、愛好、特性、性別的定制化投進，廣告作用愈加精準。
往后的廣告不再僅僅利依托構思表達，更多是依托互聯(lián)網技術完結的。跟著移動互聯(lián)網年代到來，將有各種小而美的商品和公司誕生，這些公司對于廣告的需要愈加強烈，他們需要短、平、快，需要見到眼前的收益。
當廣告公司、咨詢公司、規(guī)劃公司、管帳事務所、律師事務所、出租車公司等效勞性公司不見的一起，獨立策劃人、戰(zhàn)略參謀、規(guī)劃師、管帳師、稅務師、律師、案牘、司機也紛繁獲得了解放，“公司+雇員”的商業(yè)形式正在向“渠道+自個”形式改變，效勞性公司將不見，效勞性的自個將許多出現(xiàn)，他們將變成獨立經濟個別。
而這一點最能反響我國社會的前進。
差價型公司
使用“報價差價”掙錢的公司從前在我國許多鼓起，比方最早的倒爺，以及后來出現(xiàn)的代購、外貿、批發(fā)、經銷等等，傳統(tǒng)商業(yè)邏輯本來即是怎樣制作差價，他們也成果了“無商不奸”的傳說。
那些小商小販的橫行的確從前給我國經濟增添了許多生機，加快了商品流通?？墒沁@種“賺差價思想”也十分深刻的影響了我國人，他讓許多人一直把精力放在在尋覓差價上，而不是怎樣發(fā)明上，以至于現(xiàn)在仍是許多人陷入其間不可自拔。
我國電子商務現(xiàn)已打通了消費者到工廠的一切環(huán)節(jié)，任何一個客戶都能夠直接點擊商家店肆去收買，國內的有B2B、B2C，國外的有跨境電商，依托我國強壯的物流體系，隔天就能夠送到家門口。
互聯(lián)網正在倒逼這些差價型公司另謀出路。比方外貿公司，它的事務交游要點在國外，經過商場的調研，把國外商品進口到國內來出售，或許收買國內商品出售到國外，從中賺取差價。
而跨界電子商務的老練和開展，國外客戶能夠直接同本國工廠直接在網進步行商務交游，因而外貿公司的商業(yè)形式就不再樹立。這即是互聯(lián)網去中介化的實質，在各領域里都經過信息對等完美完結了資本共享和合理配置。
廣瀨現(xiàn)在商業(yè)的中心現(xiàn)已從“生意”搬運到了“發(fā)明”上。我現(xiàn)已說過，現(xiàn)在的產能過剩不是商品太多了用不完，而是真正符合消費者需要的商品太少了，以至于商品流動性越來越差，咱們需要“發(fā)明”出愈加符合消費者請求的商品或效勞。
我國人的商業(yè)中心價值觀需要從“賺取差價”搬運到“價值發(fā)明”上。“報價優(yōu)勢”絕不是往后商業(yè)的中心優(yōu)勢。不管淘寶商家報價戰(zhàn)，仍是傳統(tǒng)工廠的賤價競賽，都現(xiàn)已充分闡明：“報價優(yōu)勢”是一條不歸路，只能讓我國越陷越深。
只要從制作“報價優(yōu)勢”搬運到“發(fā)明價值”上來，我國人的聰明才智應該有愈加寬廣的表現(xiàn)空間。
中介型公司
有“報價差價”就有“信息差價”。但凡以賣方商場為資本，向買方商場收取中介費公司都是中介公司，比方房產中介、婚姻中介、獵頭公司、勞務公司、家教公司、旅行社等等。
與“差價型公司”不一樣的是，中介型公司不需要買進和賣出，只需要供給給信息就能夠收取傭錢。在傳統(tǒng)年代，咱們都需要到商場上尋求信息，而現(xiàn)在互聯(lián)網現(xiàn)已能夠將一切信息出現(xiàn)到咱們面前，并且進行高效對接。
咱們以房產中介為例做個闡明。在曩昔一套房對應一個經紀人，租客為了租一套房也許要和十幾個經紀人打交道，騷擾電話不堪其擾?，F(xiàn)在，租客在APP內選好了幾套房，然后由一個經紀人全程帶看?？捶苛鞒虖闹薪閷蜣D為了用戶導向，這一點不只使用戶體會得到了進步，工作效率也獲得了大幅進步。
當傳統(tǒng)房產中介的“勢力范圍”被APP分分鐘分裂以后，傳統(tǒng)中介公司不得不進步工作效率，充分表現(xiàn)線下公關的優(yōu)勢，要點培育“經紀人”，從說到底薪、進步提成份額到全員持股方案，房產經紀人不管是從收入水平、社會地位、事務數(shù)量等方面都迎來了春天，這離美國的自在經紀人形式又近了一步。
可是，當經紀人到必定程度，完全能夠自立門戶，自個去拉事務，它不再需要依托某個房產中介公司，只需要依托某信息渠道即可。
因而，傳統(tǒng)中介公司不管怎樣盡力，都只不過是換一種消亡的方法罷了。
各級經銷商
傳統(tǒng)經銷商是傳統(tǒng)供應鏈的商品，作為品牌方的觸角，他們能夠將商品延伸到各個旮旯，承擔分銷和售后的責任。
曾經從工廠到消費者之間是一道長長的供應鏈，中心還間隔著到研發(fā)、營銷等環(huán)節(jié)，工廠和消費者之間是“弱關系”互動，并且工廠出產了啥，消費者就得買啥。而往后消費者能夠經過互聯(lián)網直接同工廠樹立“強互動”關系，現(xiàn)在手機端誕生了許多定制化的APP、比方服裝定制、家居商品定制等等。
消費者需要商品時能夠先在這些渠道上下單，渠道會依據(jù)工廠的定位和才能分配訂單，而工廠接到訂單時再出產，出產出來以后在有物流體系運送到消費者手里，這么以來工廠免去了庫存，消費者的特性化需要也得到了滿意，商業(yè)次序愈加簡潔、健康。
淘工廠即是這種渠道，往后這種定制化的渠道會不斷增加，越來越細分。當然工廠也能夠自立開放這套渠道，屆時還能夠完結從工廠向渠道的跨過。
一方面供應鏈被逆向打通了，另一方面供應鏈從本來的細長的形狀向扁平化改變，工廠和消費者直接在渠道上完結買賣。
往后的商品必定會做到線上與線下同價、全國各地一致價。所以不管是總經銷、省級經銷商，仍是縣市級經銷商，都沒有存在的價值。但這并不意味著經銷商們往后必定得賦閑，他們能夠向售后效勞的形式轉型，即是說經銷商能夠變制品牌的售后網點。
跟著消費者需要的晉級，對售后效勞的請求會越來越高，品牌商有必要把經銷商身上省下的錢，花在售后身上，才能從根本上贏得消費者。
傳統(tǒng)工廠
廣瀨說但凡沒有自立品牌、依托代加工掙錢的工廠都是傳統(tǒng)工廠。這種工廠依托的是便宜勞動力、無休止的加班以及賤價競賽。
現(xiàn)在我國經濟現(xiàn)已完結了原始的資本積累，這些便宜的要素都現(xiàn)已不存在，所以從2015年開端，這些工廠現(xiàn)已相繼開端倒閉，很多工人提早回家春節(jié)。這是一個很大的集體，我國制作業(yè)的從業(yè)者數(shù)量遠遠超越上面這四個集體，完全能夠引起一場社會動亂，可是革新現(xiàn)已正在發(fā)作，產生的損壞不可避免。
傳統(tǒng)工廠要想破局，最起碼有必要下面兩點：
1、同消費者樹立聯(lián)絡。有必要直達終端客戶，假如一家工廠連自個效勞的消費者是誰都不知道，只能做代加工，隨時都能夠被替換掉。
2、柔性出產。即小批量、短周期、特性化的出產，當跟消費者樹立聯(lián)絡以后，就需要以消費者的毅力進行出產。
以上五種公司在我國從前十分普遍，跟著我國經濟構造的晉級，它們也現(xiàn)已完結了年代賦予的使命，在它們走向消亡的一起，一大批人將迎來人生的大解放，變成自在職業(yè)者。商業(yè)的基本單位不再是公司，而是自個。跟著“自在度”的大幅進步，大繁榮的年代即將到來！
