每一個保養(yǎng)杰出機器視覺體系的背面，都是訓練有素的作業(yè)人員，認真擔任其操作和維護。

即使是環(huán)法自行車賽中最好的爬坡型車手也需求到隊醫(yī)那里進行日常檢查。走運的是，機器視覺體系不需求太多的重視。

機器視覺集成商表明，視覺體系和普通機械設備一樣需求定期檢測健康和維護效勞，一個視覺體系一般不需求太多的維護，但是不能忘掉它的存在，而且要保證它正以最高的功率作業(yè)。

哈威為了盡量削減失誤，機器視覺集成商一般采取三個方面入手：規(guī)劃最合適的視覺體系中的使用；全面訓練操作員和技術(shù)員；并供給持續(xù)的客戶支撐，預測、檢測和處理任何可能出現(xiàn)的問題。

科學性規(guī)劃機器視覺

機器視覺集成商表明，雖然維護是視覺體系規(guī)劃途徑的終究一步，但它需求在一開始就考慮。廠商喜愛經(jīng)過規(guī)劃盡量削減維護，因為每次有人觸摸體系時，就有機會出錯。

這需求集成者的盡職查詢，在將視覺體系布置到客戶站點之前，阿爾特視覺將體系設置兩到三次。保證這是一個順暢和有記載的過程，所以裝置體系的時分，這個過程是有用的。有一個書面記載使維護更簡略，做好體系備份，如果需求替換的東西時將使體系更快運轉(zhuǎn)。

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為使用程序開發(fā)正確的視覺體系不只能夠節(jié)約維護費用，還能節(jié)約客戶資源。機器視覺集成研究員表明，不要過分規(guī)劃體系或使標準過于嚴厲，要不然，終究會有很多的廢品，在精益制作業(yè)中，過度浪費是一件十分糟糕的作業(yè)。盯梢數(shù)據(jù)是重要的，保證一旦體系運轉(zhuǎn)起來，相關(guān)問題就不會出現(xiàn)。

幾乎每一個積分器都收到了一個維護懇求，這是出于獵奇而誤入歧途的成果。例如，已宣布關(guān)于視覺體系不作業(yè)的呼叫，成果發(fā)現(xiàn)人員正在改變相機的算法。因此，某公司開發(fā)了一種稱為“快速比較”的軟件使用程序。

研究員表明，快速比較將告訴出在10秒的實踐差異是，而不是有人坐在那里花幾個小時企圖找出問題。

訓練有素的作業(yè)人員

每一個維護杰出的視覺體系背面都是訓練有素的作業(yè)人員，擔任其操作和維護。每一個訓練有素的職工背面都有一個設備精良的集成商，能夠以簡明明晰的方法進行輔導。而人事?lián)斡柧毧赡懿粫僮骰蚓S護體系的人，至少在大的制作設備，杰出的基本面在每一個階段都要走很長的路來避免未來的費事。

對修理技術(shù)人員、工廠工程師和操作人員進行更具體的訓練，他們的視覺體系就越成功。

哈威質(zhì)量訓練不只依靠優(yōu)異的講師，而且依靠于為每個視覺裝置定制的好資料。正確的文檔是杰出維護戰(zhàn)略的中心，一個值得其開發(fā)的集成程序?qū)⒐┙o一個全面的、易于遵從的操作手冊，具體介紹從接口到毛病掃除技術(shù)的一切內(nèi)容。

許多集成商贊同訓練不是一次性完結(jié)的活動。例如，處理方案供給了一個效勞合同，合同的一個要害組成部分是向客戶正在進行訓練，以處理職工流失問題。效勞合同還答應專家檢查一切視覺體系的功能，能夠利用這些數(shù)據(jù)來預測下一個問題，在操作上的任何巨大的影響。

維護客戶關(guān)系

要說服機器視覺客戶，他們?nèi)缧枨笠粋€修理支撐合同，可能是一個困難的作業(yè)。但是，終究客戶希望他們的集成商成為一站式商鋪，他們的兩層冗余備份。

集成商發(fā)現(xiàn)客戶愿意經(jīng)過網(wǎng)絡視頻渠道聯(lián)絡他們，例如WebEx。這往往使得正本相當簡略的作業(yè)，需求花幾個小時在電話上，企圖找出問題所在。因為客戶更多地依靠于集成商在開發(fā)機器視覺體系方面的特長，集成商將持續(xù)找到創(chuàng)造性的方法來維護這些大筆的出資。